推动企业高质量发展金点子GOGO体育

发布时间：2023-05-26 03:25:59 丨 浏览次数：

　　GOGO体育官方网站为深入开展学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育，中国石化报社新媒体部启动“推动企业高质量发展金点子” 栏目稿件征集活动（详情），引导广大干部在学思想中重实践，努力掌握推动工作、解决问题的“金钥匙”，为建设世界一流企业贡献智慧和力量。

　　即日起，中国石化新闻网将陆续刊发广大干部员工提出的发展建议和宝贵经验，敬请关注。

　　2022年12月，中国石化“深地工程·川渝天然气基地”正式揭牌，深层油气勘探正加速推进。四川盆地深部油气资源丰富，勘探潜力巨大，中国石化矿权区包括深层海相碳酸盐岩常规天然气和深层页岩气两个领域。勘探实践证实，深层油气勘探仍然面临油气富集机理不清、“甜点”预测技术、储层改造工程工艺技术有待攻关和关键核心设备工具亟待研发等问题。

　　建议从基础研究、联合攻关和优化管理等方面进一步支撑“深地工程·川渝天然气基地”建设。一是“请进来、走出去”，联合开展基础地质理论和机理研究，落实深层、超深层、特深层优质储层发育规律和成藏富集主控因素，解决能否形成大气田的地质认识问题。二是以打造中国石化原创技术策源地为契机，联合三个层次科研力量，加强“卡脖子”关键技术攻关和高温测井、封隔器等关键设备工具研发。三是发挥体制机制优势，举全集团之力，优选精选测试队伍、设备和工具GOGO体育，确保试成气、获高产。（勘探分公司油气勘探管理部副经理 邓剑）

　　推动产品向中高端发展，既是化工行业发展的必然趋势，也是应对市场竞争、加快高质量转型发展的必然要求。但高端产品存在市场规模相对较小、生产难度大，部分还存在准入政策门槛、下游加工适用先入为主等壁垒，个别原创高性能产品应用场景需要拓展，短期内难以大批量入市，需要产业链多个环节磨合。因此，化工企业推动产品向中高端发展对产销研用一体化有机融合有更高的要求，要加强与重点用户技术服务交流，掌握第一手需求，结合产业“痛点”，提供成套解决方案，激发用户试用意愿，推进产业链合作、共同承担试验成本，加快产业化示范应用。以客户价值为导向，从原料、技术、平台、品牌影响及市场服务等多方面跟进，增强客户黏性，实现合作互利共赢。（川维化工公司高级专家 侯双燕）

　　2022年以来，青海西宁石油坚持“以市场为导向，以客户为中心，以员工为根本，以品牌为依托”的客户开发理念，全方位多维度推进“易捷加油”APP的客户开发工作。一是以机关为主体，加大集团客户、单位客户的开发走访力度，拓宽客户开发的广度；二是以区域公司为主体，推进“一站一策”工作，划分客户走访责任范围，由区域公司带领加油站以进企业、进小区为重点开展“六进”工作，延伸客户开发的维度；三是以加能站为主体，加大现有现金、第三方支付原有客户群体向会员客户的转化。经过一年的努力，青海西宁石油 “易捷加油”APP年度客户开发数累计7万余名，占全省客户开发总数的50%以上，有效客户转化率达83.53%，客户开发数、有效客户转化率指标均排名全省第一。（青海西宁石油销售管理部主办 何维）

　　只有理论上的清醒，才有政治上的坚定。我们积极创新学习形式，打造学习平台，开展学习活动，浓厚学习氛围GOGO体育，推动党的创新理论进基层、到岗位。“图书漂流”实现资源共享。我们在厂相关业务部门的指导下，设计制作了5个“图书漂流箱”，开展“我最想看的一本书”征集活动，掌握阅读爱好，提高书籍选购精准性，每月在党员责任区之间相互流通，实现好书共享。“理论氧吧”丰富学习内涵。积极开展“晒一晒学习笔记展”“比一比理论知识PK赛”，激发员工政治理论学习热情。扎实开展“书香小站读书荐书”活动，引导员工好读书、读好书。“指尖课堂”激发学习热情。在石化通、微信群开设“理论金句”“经典好文”等栏目，由支委成员和党员骨干轮流担任管理员，定期推送学习资料。今年以来，党支部“指尖课堂”共推送党史故事8个、时政要闻30余条，有效激发了员工参与政治理论学习的积极性。（江汉油田分公司江汉采油厂王场采油管理区王西一站党支部书记 瞿永江）

　　随着信息技术的飞速迭代，财务数智化转型已成为新发展格局下企业高质量发展的必由之路和重要驱动。当下，我们要抢抓财务数智化转型这个机遇，一要大力建设以云计算、人工智能等技术为基础的数据中台，整合集成不同信息系统，打破“信息孤岛”屏障，挖掘数据资产价值，实现数据互联互通、安全可靠、支撑决策。二要大力研发和推广使用自动签收机器人、自动记账机器人等智能设备，推动财务业务流程优化再造，为企业财务由业财分离向业财融合转变、由核算端向业务端前移提供有力支撑。三要大力培养复合型人才，引导财务人员转变观念、转变职能，把工作重心转移到难以被替代的财务分析和财务管理工作上来，在集团公司构建战略性集约化财务管控体系的道路上作出更大成绩。（共享东营分公司党群工作部专员 陈晨）

　　企业要发展，提高员工履职尽责能力至关重要。开展全岗位责任制大比武，以奖惩结合的方式，让员工实现从“要我学”到“我要学”转变GOGO体育，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，将能源的饭碗牢牢端在自己手上。树立大抓“三基”工作的鲜明导向，持续强化员工基本功训练，按照“干什么，比什么”的原则，比岗位基础操作，比业务熟练程度，提高业务技能，培养岗位能手，营造“在岗一分钟、尽责六十秒”的浓厚氛围，为企业高质量发展提供坚强的人才保障。（西南油气分公司采气一厂组织人事室副主任 江志强）

　　班组是生产的最小单元，一线党小组作用的发挥尤为重要。偏远班站党小组可以自主安排主题党日活动，在规定动作完成的同时要用心设计有意义的自选动作。组织党员“家访”，确保党员及其承包人员的在岗状态安全；开展党员现场分享会，把好的经验做法、作风传统围绕设备保养、现场三标充分交流心得；主动进行思想沟通，通过情绪及行为观察洞悉需求，形成一人一事思想政治工作日志。注重形式且不做表面文章，才能真正激发干部员工的热情，提升一线管理质效。（胜利油田石油开发中心胜裕集输一站党小组长 任文盼）

　　随着人们生活、工作节奏的加快，客户对快捷加油的需求越来越高，加能站的高效现场显得尤为重要。首先是人员的匹配，建议在加油机上安装防爆呼叫铃，加油员根据繁忙程度及时按呼叫铃提醒厅内人员增援，使人车比例始终处于合理的状态；其次是技能的匹配，加强日常培训和班前会宣贯，加油员熟练掌握靠前引车和六步法技能，专职引导员统筹全局，将排队车辆引导到空闲位置；最后是设备的匹配，加油机多油品长皮管满足不同类型的车辆加油，备足防爆POS机和圈存机进一步加快客户的付款效率。（浙江温州石油零售管理部经营主办 陈卓策）